OCUPACION ACTUAL

Bernardo Giraldo actualmente se desempeña  como asistente del área de formulación de proyectos en la asociación Colombiana de las Micros, Pequeñas y medianas empresas ACOPI seccional Valle del Cauca, entidad sin ánimo de lucro que tiene como misión el propiciar y gestionar la integración de las Mipymes, ejerciendo representatividad y servicios apropiados que impulsen la asociatividad, el desarrollo tecnológico y el mejoramiento continuo de la organización, a través de asesorías y asistencias técnicas para satisfacer la calidad y proyección de sus afiliados.

Además trabajo en la coordinación de un proyecto con el Ingenio del Cauca que tiene como objetivo el: Mejoramiento de la calidad y productividad de Mipymes proveedoras de INCAUCA S.A., a través del fortalecimiento de actividades empresariales y la implementación de sistemas de gestión integrados bajo los lineamientos de las normas técnicas NTC 6001.

Me pueden ubicar en https://www.blogger.com/proyectosymasproyectos

Mi correo electrónico:luisbgiraldo2506@gmail.com

IMPORTANCIA DE UNCOORDINADOR Y FORMULADOR DE PROYECTOS EN UNA ORGANIZACION

Los proyectos son una de las formas de avanzar hacia el horizonte estratégico. Construir un proyecto supone tener una estrategia. Esa es su importancia fundamental. Nos permiten organizar nuestra acción con miras a nuestros objetivos. Son como el mapa y la carta de ruta para avanzar. Son una herramienta metodológica imprescindible para alcanzar los resultados que queremos. En el correcto diseño de proyectos y en su eficiente ejecución nos jugamos mucho de la calidad de nuestro trabajo.

El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.

Hablar de proyectos en tiempos de crisis financiera mundial parece arriesgado. Sin embargo más que nunca en tiempo de crisis tenemos que aprender a hacer proyectos. Para aprovechar mejor los escasos recursos y las oportunidades que todo tiempo de crisis abre.

Para ello, resulta indispensable contar con un responsable de gestión de proyectos a nivel regional, nacional e Internacional; ya sea de nivel de coordinación o de dirección de un área al interior de cualquier organización, que no sólo identifique oportunidades de financiación y convocatorias sino que también articule la relación entre los actores de la Cooperación regional, nacional e Internacional y los distintos sectores de la organización.